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2009年08月05日

モックが破産 東証マザーズ上場だった会社の行く先




マザーズの昔は期待の星「モック」が破産してしまいました。




恐ろしいスピードで成長をして、恐ろしいスピードで衰退。
5月に上場廃止になったと思ったら即破産




ありがちなベンチャーの成り果て




設立当初はかなり積極的に時間軸が短い企業運営で注目していたのだが。。。
マスコミにも頻繁にでてましたね。




なぜ経営者がここまで企業を拡大できて、上場まで達成させることができる能力がありながら、
倒産させてしまうのか。理解に苦しむところだ。




今回モックは株の操作疑惑などいろいろとあったが、なぜ?
上場までの苦しい道のりを経ていれば、乗り越えられないはずがなかったはずだ。




しかもモックは台東区台東で会社が非常に近い。。。
親近感があったのだが。




3期以上赤字だと企業にとってはかなり厳しい状況なのだろう。




上場しているベンチャーが撃沈していく。
寂しい限りだ。


■wikipediaより

1994年4月 - 名古屋市中区東桜に資本金1,000万円をもって、「株式会社モック」として設立。
1995年9月 - ウエディング(二次会)プロデュース事業を開始(名古屋地区)。
1997年1月 - 宴会エージェント事業を開始(名古屋地区)。
1997年4月 - 東京支社開設(東京都千代田区)。
1997年11月 - ウエディングプロデュース事業を開始(東京地区)。
2000年7月 - ウエディングギフトサロン 「ヴァンサンカンスティルアン 銀座」開設(東京都中央区)。
2000年7月 - 宴会エージェント事業「幹事さんいらっしゃい!!」開始(東京地区)。
2001年7月 - 東京コールセンター開設(東京都中央区)。
2002年8月 - 「幹事さんいらっしゃい!!」と「Yahoo!グルメ」の事業提携開始。
2002年10月 - インテリアショップ 「ラユンヌ 銀座」開設(東京都中央区)。
2003年3月 - 東京・名古屋両本社制導入。
2003年4月 - 東京証券取引所マザーズに上場。
2003年7月 - 100%出資子会社「株式会社ライフォン・ジャパン」設立。
2003年8月 - インテリアショップ「ラユンヌ 表参道」開設(東京都港区)。
2003年11月 - 飲食店ビルプロデュースの第1号店として「Food Apartment HIBIYA」開設(東京都千代田区)。
2003年12月 - アニバーサリーダイニング「カノビアーノヴィレッタ」開設(東京都渋谷区)。
2004年6月 - ブライダルリング専門店を運営するプリモ・ジャパン株式会社を子会社化。
2004年7月 - インテリアコーディネートサロン「ラユンヌ ギャラリエ」開設(東京都港区)。
2004年 7月 - 営業譲受によりウエディング事業を横浜地区へ拡大。ウエディングプロデュースブランドを「HONEY'S WEDDING」に変更。
2004年7月 - 100%出資子会社「モック・ファイナンシャル・パートナーズ株式会社」設立)。
2004年8月 - 100%出資子会社「モック・リーブル・サービシーズ株式会社」設立。
2004年11月 - 登記上の本店を愛知県名古屋市から東京都中央区に移転。
2004年12月 - 事業拡大に伴い、東京本社を移転(東京都中央区)。
2004年12月 - 100%出資子会社「株式会社ワイ・パートナーズ」設立。
2005年2月 - 三井物産株式会社および上海錦江国際餐飲投資管理有限公司と3社合併でウエディングプロデュース事業を行う「上海錦江摩可婚慶礼儀服務有限公司」を設立(中国上海)。
2005年2月 - 100%出資子会社「株式会社マーケティング・ブレインズ」設立。
2005年4月 - デザイナーズダイニング「アーペレーヌ東京」開設(東京都渋谷区)。
2005年6月 - 居酒屋チェーンを展開する株式会社特急(現 株式会社フーディアム・インターナショナル)を子会社化。
2005年7月 - リストランテ「カノビアーノ東京」、ライブバー「M・トウキョウ」開設(東京都中央区)。
2006年1月 - 横浜・大さん橋でエンターテイメント・レストラン船を運営する、「株式会社ロイヤルウイング」を子会社化。
2006年3月 - フードコート内で飲食店を展開する、「フード・フェスタ株式会社」を子会社化。
2006年8月 - 株式会社フーディアム・インターナショナルの株式(66.4%)を譲渡。
2007年2月 - プリモ・ジャパン株式会社の株式(66.1%)を譲渡。
2009年5月 - 上場廃止。


■帝国データバンク記事より

「東京」 元東証マザーズ上場の(株)モック(資本金46億4364万4687円、台東区台東2-27-3、代表関田眞喜氏ほか1名)は、2009年3月30日に債権者より東京地裁へ破産を申し立てられていたが、7月27日に同地裁より破産手続き開始決定を受けた。

 申請代理人は野間啓弁護士(新宿区三栄町8、電話03-5363-6707)。破産管財人は今井博紀弁護士(港区虎ノ門2-8-1、電話03-3597-8855)。

 当社は、1991年(平成3年)4月に創業、94年(平成6年)4月に法人改組した。当初、飲食店サポート事業を主力としてスタート。「グルメコンシェルジュ(通称グルコン)」のサービス名で加盟店である飲食店舗に対する送客とコンサルティングを主に手がけ、最大約2万5000店の加盟店を擁していた。また積極的な企業買収や他社との業務提携によりウエディングサポート事業および生活関連事業を加えるなど業容を拡大させ、2003年4月には東証マザーズに株式上場を果たし、2005年6月期には年収入高約93億7600万円をあげていた。

 しかし、主力であった飲食店サポート事業が、同種のサービスを提供する他社との競合により不振に陥り、加盟店数が激減、またウエディングサポート事業についてもウエディング受注が低迷し、2006年6月期には年収入高約78億8900万円まで減少していた。また減損損失を特別損失で計上したことに伴い、当期損失約30億4400万円を計上、2期連続赤字となったことで同期よりゴーイングコンサーンの注記が付され、財務の改善が課題となっていた。

 こうしたなか、2007年6月期から主力であった飲食店サポート事業から完全撤退、また不採算店舗の閉鎖、社内組織の刷新、子会社への業務移管や子会社の売却を進めるなど事業のリストラを行い、ウエディングプロデュース事業および直営の飲食店事業に経営資源を集中させ、有利子負債の圧縮および収益改善に努めていたものの、2008年6月期においても赤字決算となり、債務超過に転落していた。この間、第三者割当増資や新株予約権の発行などにより資金調達を試みたが、株価の低迷により新株予約権の自社による買い取り償却や発行の中止を余儀なくされるなど資金調達が難航。

 2009年6月期に入り、顧客の減少に歯止めがかからず、2009年3月には主力のウエディング場「ハニーズガーデン東京」を閉鎖するなど事業を大幅に縮小していたうえ、上場時価総額の基準に抵触したことで、5月1日には上場廃止となっていた。こうしたなか資金調達先であった一部債権者より破産を申し立てられ今回の事態となった。

 負債は2008年6月期末で約57億3800万円だが、その後変動している可能性がある。

 また、関係会社のモック・ファイナンシャル・パートナーズ(株)(資本金2000万円、中央区銀座6-8-7、代表山田信房氏)も同様に債権者より東京地裁へ破産を申し立てられ、7月27日に破産手続き開始決定を受けている。

帝国データバンク記事より
Posted by 株式会社BusinessMake.com at 09:53│Comments(1)
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Posted by ティンバーランド アウター at 2014年07月08日 20:49
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